大規模または創造的なプロジェクトでは、まだ曖昧なコンセプトやポリシーを比較検討して絞り込む必要が生じます。その時に使える汎用的で強力なツール『ピュー マトリクス』の作り方を、具体例を用いて１ステップずつ実演します。
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プロセス思考 動画ライブラリ
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●動画一覧（知識エリア別）
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オススメ動画（先ずは気楽に）
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●「プロセス思考の地図」
●「おいしいプロセス思考」
●「なぜ三度失敗するのか」
●「サイフ失くした…」
●「メガネを壊した…」
●「プロセス思考でクヨクヨ退散」
●「いつも後手に回るたった一つの理由」
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オススメ動画（知識エリア別）
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■プロセスの特徴
●「プロセスは目に見えない」
●「おいしいプロセス思考」
●「プロセス思考で逆算思考」
■プロセス改善７ステップ
●「プロセス思考の７ステップ」
●「改善活動の失敗７選」
●「目標定義で９割決まる」
●「プロセスの可視化」
●「グラフ！グラフ！グラフ！」
●「原因分析の視点３選」
●「プロセス改善パターン９選」
●「偏差値とは？ｐ値とは？」
■プロセス設計
●「顧客を掴むデザイン思考」
■ビジネス
●「ミもフタもない正しいビジネスの創り方」
●「プロセス思考で収入アップ」
●「あなたの顧客は誰ですか」
●「プロセスは資産」
●「なぜ人を動かせないのか」
■技術
●「プロセス改善のECRS原則」
●「探したら負け」
●「溜めたら負け」
●「組織を強くするマニュアル」
●「NGフローチャート５選」
●「KPI設計５ステップ」
■思想
●「プロセス思考が究極である3つの理由」
●「プロセスを憎んで人を憎まず」
●「知らないと必ず損するMECE」
●「バラツキに改善のヒント」
●「数字から逃げるな」
●「良いKPI 悪いKPI」
●「世のため？人のため？私のため？」
■改革テーマ
●「プロセス思考と働き方改革」
●「テレワークで気づく『７つのムダ』」
●「リモート会議で失敗しない」
●「なぜペーパレス化が進まないのか」
●「AI・RPA 失敗の真因」
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入門書
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プロセス思考の基礎をサッと読んでみたい方は
拙著『プロセス思考でビジネスが変わる』も是非
お読みください。（新書版・電子書籍版アリ）
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プロフィール
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𡈽方 雅之 （ひじかた まさし）
1968年生まれ。
1992年、東京大学電気電子工学科 卒業。
同年、日本電気株式会社（NEC）に入社。
大規模プロジェクトのシステムエンジニア、
プロジェクトマネージャを経験。
2010年、ドイツの世界大会「プロセス・ワールド」で
アジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」 受賞。
2019年、株式会社カレントカラーを設立。
#プロセス思考
#ピューマトリクス